Sistema Institucional de Aseguramiento de la Calidad (SIAC-UNLu)

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Sistema Institucional de Aseguramiento de la Calidad (SIAC-UNLu)

Estructura institucional permanente para la mejora continua, la autoevaluación participativa y la gestión estratégica de la calidad en la Universidad Nacional de Luján.

¿QUÉ ES EL SIAC?

¿Qué es el Sistema Institucional de Aseguramiento de la Calidad?

El Sistema Institucional de Aseguramiento de la Calidad de la Universidad Nacional de Luján (SIAC-UNLu) es una estructura institucional permanente aprobada por el Honorable Consejo Superior mediante la Resolución RESHCS: 890/2025 (Expediente 1101/2025).

Está concebido como un camino integral hacia la mejora continua en todas las funciones sustantivas de la institución: docencia, investigación, extensión y gestión institucional, consolidando una cultura reflexiva y sistemática de autoevaluación, planificación estratégica y aseguramiento de la calidad académica e institucional.

OBJETIVOS Y BENEFICIOS

¿Qué beneficios trae el SIAC?

Conforme al Artículo 2° de la Resolución RESHCS: 890/2025, el SIAC-UNLu establece los siguientes objetivos y beneficios estratégicos para la Universidad:

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    Cultura de calidad y mejora continua: Promover, fortalecer y consolidar la cultura de la evaluación de la calidad en la UNLu como un camino para la mejora continua, propiciando el involucramiento y la participación de toda la comunidad universitaria.
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    Fortalecimiento de la planificación: Fortalecer los procesos de planificación desarrollando estrategias, instrumentos y procesos de autoevaluación y evaluación institucional.
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    Participación de todos los claustros: Promover la participación de todos los claustros (estudiantes, docentes, nodocentes y graduados) en instancias de autoevaluación.
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    Integración con la evaluación externa: Integrar los procesos de calidad institucional a los requerimientos de evaluación externa y certificación de carreras.
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    Sistemas de información y toma de decisiones: Impulsar la implementación de sistemas de información confiables y transparentes, que aseguren la disponibilidad y seguimiento de datos e indicadores para la evaluación de la calidad y la toma de decisiones.
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    Seguimiento de planes de mejora: Dar seguimiento a la ejecución de los planes de desarrollo y mejora institucional.
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    Procedimientos sistemáticos y difusión: Establecer procedimientos sistemáticos para asegurar la publicación y difusión de las acciones vinculadas al aseguramiento de la calidad en la institución.
DESTINATARIOS

¿A quién está orientado el SIAC?

El SIAC está orientado a toda la comunidad universitaria de la Universidad Nacional de Luján, fomentando el compromiso colectivo y la participación activa en todas las sedes y centros regionales:

EstudiantesParticipando activamente en los procesos de autoevaluación, encuestas de calidad, seguimiento curricular y propuestas de mejora.
Cuerpo DocenteInvolucrándose en la excelencia pedagógica, la actualización de planes de estudio y los proyectos de docencia, investigación y extensión.
NodocentesFortaleciendo la gestión institucional, los procesos administrativos, soporte técnico, infraestructura y recursos universitarios.
Graduados y ComunidadAportando la visión del ejercicio profesional y vinculando la calidad universitaria con las necesidades del entorno socioproductivo.

Asimismo, abarca a las Unidades Académicas (Departamentos Académicos) y a las estructuras de Rectorado vinculadas a estas acciones, asegurando una mirada participativa e integradora en todas las áreas de la UNLu.

ORGANIZACIÓN Y GOBERNANZA

¿Cómo está conformado y quién gestiona el SIAC?

Conforme a los Artículos 3° y 4° de la Resolución RESHCS: 890/2025, la gestión del SIAC-UNLu está a cargo de la Unidad de Calidad Institucional, con un modelo de gobernanza representativo:

🏛️ Integración de la Unidad de Calidad Institucional

La Unidad de Calidad Institucional se integra con representaciones titulares y suplentes:

  • Un (1) representante de cada Departamento Académico (y su respectivo suplente).
  • Un (1) representante del Rectorado.
  • Un (1) representante de la Dirección de Evaluación y Calidad Institucional.
  • Un (1) representante de cada uno de los Claustros que integran el Honorable Consejo Superior (Docentes, Estudiantes, Nodocentes y Graduados, con su respectivo suplente).
COORDINACIÓN GENERALRepresentación del Rectorado

La Unidad de Calidad Institucional será coordinada por la representación del Rectorado de la UNLu.

SECRETARÍA EJECUTIVADirección de Evaluación y Calidad Institucional

La secretaría ejecutiva será ejercida por la Dirección de Evaluación y Calidad Institucional.

MARCO NORMATIVO Y ANTECEDENTES

¿Cuál es el marco normativo o por qué surge el SIAC?

El surgimiento y formalización del SIAC-UNLu se sustenta en normativas nacionales y decisiones institucionales del gobierno universitario:

MARCO NACIONAL · MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Resolución Ministerial N° 2597/2023

Materializa el Acuerdo Plenario N° 272 del Consejo de Universidades, instando a las Universidades a garantizar el funcionamiento de sistemas institucionales de aseguramiento de la calidad (SIAC) para promover y fortalecer la cultura de evaluación, administrar procesos e instrumentos de autoevaluación y evaluación institucional, realizar la certificación de carreras y promover planes de mejora institucional.

ESTRUCTURA PERMANENTE · UNLu

Resolución Rector RR: 577/2024

Adopción de las medidas organizacionales para conformar una estructura permanente a cargo de los procesos de evaluación y calidad institucional.

APROBACIÓN FINAL · HONORABLE CONSEJO SUPERIOR

Resolución RESHCS: 890/2025

Aprobada en sesión ordinaria del 27 de noviembre de 2025 conforme al Artículo 53 del Estatuto Universitario, aprobando formalmente la creación y funcionamiento del Sistema Institucional de Aseguramiento de la Calidad de la Universidad Nacional de Luján (SIAC-UNLu).

¿Por qué surge? Surge a partir del compromiso sostenido y ratificado por la UNLu con la mejora continua en sus funciones sustantivas (docencia, investigación, extensión y gestión) y de la necesidad de establecer ámbitos institucionales representativos para la definición de políticas, criterios y acuerdos en los diferentes procesos evaluativos y certificaciones de calidad, en consonancia con el Plan de Desarrollo Institucional.